專訪迪聲音響：疫情下集聚勢能，為市場復蘇做充足準備

​疫情對于專業音響行業的沖擊仍在繼續，尤其是以海外市場為重心的企業，訂單銳減甚至變為零，讓這些以外貿為主的音頻企業的生存變得尤為艱難。在國家提倡“內循環”經濟模式下，不少音頻企業將重心逐漸向國內市場傾斜，也加劇了國內音頻市場的競爭。

廣州市迪聲音響有限公司

廣州市迪聲音響有限公司(下簡稱迪聲音響)在董事長徐海的帶領下，在疫情期間為員工謀生計，為企業謀發展，留住人才、明確目標，為未來專業音頻市場的全面復蘇做好充分的準備?；勐斁W記者特別聯系董事長徐海以及銷售總監馬國富，傾聽他們在今年這個特殊的年份里，如何帶領迪聲音響保持前進的步伐，在新時代背景下又是如何規劃中國市場的戰略。

圖|迪聲音響董事長徐海

為員工謀生計，將人才留住

疫情對于專業音頻行業的影響是毋庸置疑的，由于疫情防控需要，國內市場在疫情剛爆發時就已經全部按下“暫停鍵”，到了海外疫情爆發，外貿市場到現在還是受到很大的限制。在這樣的情況下，專業音頻企業很可能面臨數個月“零訂單”的困境，因此有部分企業為了生存削減人員甚至無法扛住壓力關閉工廠。

徐海非常了解，人才對于迪聲音響的重要性，如果因為疫情原因削減人員或許能解一時之困，但深信行業光明未來的他，從來沒有削減人員的念頭，反而想方設法為員工謀生計。他敏銳洞察口罩的需求量在疫情下會有很大的爆發，因此他很快就購入了口罩生產機器，讓工廠員工開始生產口罩。

“生產口罩是權宜之計，并不是長遠之策”，徐海坦言，“我們做口罩生意，一方面是不讓人才流失，讓員工能夠在疫情期間也有工作可以做;另一方面也可以為迪聲音響創收，維持企業正常運營”。

由于口罩的副業補充，迪聲音響在上半年在財政上沒有受到很大的影響，甚至口罩生意的火爆讓工廠員工有了更多的收入，同時，受益于口罩生意的收入，產品研發、技術服務、銷售人員在疫情期間有了更多的學習和進步機會，能夠更系統性地學習專業知識，為下半年市場復蘇后的業務打下堅實的基礎。

為企業謀發展，明確前進方向

目前海外市場由于疫情和單邊貿易主義等等原因，仍然處于較難開拓的狀態;而國內市場也遠遠沒有恢復到疫情前的繁榮，因此迪聲音響利用這段時間集聚更多勢能：培養人才、產品更新換代、研發創新產品、渠道開拓、提高服務水平等等有助于企業發展都在同時進行。

馬國富介紹，迪聲音響在人才培養上投入頗大，他們定期舉行內部技術交流會，也會安排技術人員進行系統性地學習專業知識，他認為創新不是一蹴而就，需要先學習，再創新;對于技術服務人員，更注重產品應用部分的培訓，提高技術服務水平，并用更熱情的態度服務客戶。

AP21

同時，產品更新換代也沒有因為疫情而停止。迪聲音響每年都會收集用戶的意見，聽取一線用戶的真實反饋，更好地把握產品的大方向，從用戶實際應用上解決用戶最關心的痛點。

PR580

徐海表示，未來音頻產品將會朝著集中化、智能化、物聯化的方向發展，迪聲音響目前已經在這個方向上不斷努力，有了一定的成果，結合今年遠程視頻市場的興起，他們將更進一步深入到專業音視頻市場，以創新產品開拓新領域。

dB-MARK DP848

迪聲音響在國內市場一直以各地渠道商模式為主，因此與客戶在疫情下共渡難關是維護各地渠道關系的重要方式。他們除了會培訓新員工之外，也利用這段難得的時間，為各地的客戶提供產品培訓和技術培訓，在培訓過程中也可以收集用戶應用上的意見，加入到產品更新換代中，還可以將新的產品第一時間展示給客戶。

PR680F

沒有競爭對手，只有學習對象

疫情改變了不少人的生活方式、工作方式，讓一些行業獲得巨大的發展空間，遠程辦公就是其中之一，而遠程辦公慢慢向遠程音視頻會議領域擴散，專業音視頻企業的機遇逐漸來臨，成為眾多企業爭奪的新市場。

實際上對于專業音頻企業，首先是外貿市場受到影響，大部分企業在今年積極開拓國內市場，競爭變得更加;而視頻顯示領域的企業在近年也紛紛入局會議領域，華為等通訊巨頭更是憑借云技術等優勢入局，加劇了市場競爭。

“面臨競爭，我們不會把他們當作競爭對手，而是看成學習的對象”，馬國富表示，“那些巨頭企業攜著巨大優勢來到我們的領域，這既是挑戰，也是機遇。迪聲音響沒有將這些為行業帶來新變化的技術和企業拒之門外，反而更愿意向對方學習他們的優點”。

編后語

迪聲音響在疫情下受到一定的沖擊，但由于董事長徐海的積極調整下，可以說沒有太大受到的影響，反而在疫情期間更加澄澈的思考了未來的方向，并且積極為未來發展做充分的準備。在面臨可能出現的更大競爭壓力時，將壓力當作動力，在保持一貫音頻技術上的優勢外，更主動學習視頻技術、云技術等新的會議系統技術。相信在徐海的帶領下，迪聲音響憑借音頻領域上的技術優勢以及積極擁抱新技術的心態，一定可以在新時代的專業音視頻市場里，獲得更好的發展。